(1)成本控制

首先就是成本上面的控制，比如说一定要在采购之前做好规划，不要一次购买太多，导致之后的浪费。开一家奶茶店的成本还包括店面的租金、人工成本等等，以及员工们在日常的工作中也一定要培养出节约的意识。

(2)提升品牌

在原本的品牌和产品的定位之上打造品牌的价值，挖掘品牌 加深层次的文化。品牌的定位和产品的价值有着不可分的关系，品牌的定位越高，产品的价值越高，利润空间也 加的大。还有就是要提升产品的包装价值，提升奶茶的附加价值。

在消费者们看来，一杯包装普通的奶茶和一杯包装精美的奶茶，再加上宣传等方面去增加我们品牌的价值。

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